DER FÜHRUNGS-SPIEGEL©
FÜHRUNGSKRÄFTE-DIAGNOSE
 
A. DER WIPP-TEST© - Der Wiener Indikator des Persönlichkeits-Potentials
In 5 Feldern wird ein Set von 21 Fähigkeiten als Beurteilungsmaßstab für Selbst- und Fremdbilder eingesetzt:
Denkvermögen: Analytisches Denken, Logisches Denken, Praktisches Urteilen, Kreativvermögen
Arbeitshaltung: Gewissenhaftigkeit, Flexibilität, Durchsetzungsfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit
Sozialkompetenz: Einfühlungsvermögen, Überzeugungsfähigkeit, Konfliktverhalten, Teamfähigkeit, Kontaktfähigkeit
Psychische Ausstattung: Emotionale Stabilität, Aggressionsverhalten, Stressstabilität, Konzentrationsfähigkeit, Selbstbewusstsein
Karriereorientierung: Leistungsstreben, Autonomiestreben, Führungsstreben
B. FÜHRUNGSKRÄFTE-BEURTEILUNG
Bottom up

In Ergänzung des Mitarbeiter-Spiegels werden aus den Werten und Regeln des Leitbildes implizit vorhandene Kompetenzen und Kriterien erarbeitet, die als einheitlicher Beurteilungsmaßstab dienen. 
Eine quantitative Fragebogen-Erhebung von Selbst- und Fremdbildern zeigt die Differenz von Geltungsanspruch und -angebot, die Abweichung vom Soll 
wie auch vom Durchschnitt des Unternehmens.

C. 360° AUDIT / FÜHRUNGSKRÄFTE-CHECK
Die Einschätzungen über die Führungskräfte werden durch
- die Vorgesetzten, 
- die MitarbeiterInnen
- Experten unserer Firma
- ausgewählte Stakeholder sowie
- durch die beurteilte Führungskraft (Selbstbild) 

 

erhoben.




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